经验亮点类材料汇报提纲（摘自日常习作框架）
(30例)
- 走好“三条路”，凝聚发展合力
回首来时路，胸怀光荣使命
展望未来路，绘好宏伟蓝图
走好当下路，迈出坚定步伐
- 准确把握“三种关系”，实现高质量发展
准确把握“快与慢”的关系，群策群力谋发展
准确把握“量与质”的关系，走深走实显担当
准确把握“破与立”的关系，实干实绩谱新篇
- 做好“五聚”工作，共绘最大“同心圆”
紧盯“向中心聚焦”这个目标
抓住“朝大局聚力”这个关键
建强“往团结聚合”这个载体
提升“对重点聚心”这个支撑
健全“促人才聚智”这个保障
- 聚焦“四强四新”，开启发展新征程
以强化“政治为先”为引领，实现新突破
以强化“管理为要”为抓手，实现新提升
以强化“发展为重”为带动，取得新成效
以强化“人才为本”为支撑，迈上新台阶
- 高质量发展的内涵意义
高质量发展是时代的选择
高质量发展是员工的期盼
高质量发展是我们的主责
- 五“并”写战略路径与目标
规模与价值并重，实现有质量的发展速度。
专注和综合并进，开拓有潜力的业务模式。
调整与优化并举，加大有效益的产品结构。
开源与节流并用，形成可持续的盈利能力。
线上与线下并行，打造全方位的营销队伍。
- 在新起点上实现新作为
切实内化于心，在聚焦新使命上聚能量
坚决外化于行，在落实新要求上夯基础
务必强化于果，在展现新作为上求突破
- 提升自身角色定位,做“五者”管理者
创新求变，做战略的践行者
行动赋能，做销售的支持者
培根铸魂，做文化的传播者
攻坚克难，做生态的培育者
务实担当，做价值的创造者
- 党建学习的三要素
学理论、筑牢信仰之基
强信念、补足精神之钙
树理想，把稳精神之舵
- 助力公司发展，通过“五化”找准品牌工作定位
拥抱变化，高举品牌旗帜，肩负开道使命
注重内化，创新党建载体，丰富精神文化
致力深化，讲述XX故事，传递XX声音
着力转化；加强制度健全，要素矩阵为纲
提升亮化；整合营销传播，制造销售契机
- 工作总体亮点萃取角度
明确目标，重构布局，为建设一流的XX打下坚实基础
勇于创新，聚焦发展，明确XX的责任担当和工作思路
真抓实干，突出重点，推动工作围绕总体目标深入开展
- 以四个“紧密融合”践行四个“争当先锋”
紧密融合政治建设，争当比学赶超先锋
紧密融合惠及民生，争当服务大局先锋
紧密融合跨越发展，争当克难奋进先锋
紧密融合团结协作，争当凝心聚力先锋
- 自问自答式工作汇报提纲
复盘——高质量发展的动能从何而来？
破局——正确政绩观的落实往何而去？
解卦——公司新战略的构想向何而行？
- 坚持“三个非常”，实现“三个全力”
以非常之策，全力以赴确保目标达成
以非常之举，全力以赴夯实组织建设
以非常之为，全力以赴争取发展主动
- 明确三层角色定位
高层有事业心，“盯住面、定战略、带队伍”
中层有进取心，“盯住线，做教练、要结果”
基层有责任心，“盯住点、练功夫、守标准”
- 转型升级的三个角度诠释发展亮点
坚持“三个必须”，动能原理内化于心
打破“三种框缚”，动能释放外化于行
常态“三种习惯”，动能内驱固化于制
- 构建人力工作“三大体系”
构建先锋型党建引领体系
构建冲锋型干部人事体系
构建争锋型精英执行体系
- 在顶层设计上，优化发展生态
聚焦战略，明确发展导向
架构重塑，理顺管理模式
机制创新，提升发展动能
文化引领，提振发展士气
- 在经营发展上，聚焦转型突破
保持定力，坚守发展规律
做强队伍，强化发展支撑
推进转型，实现发展升级
挂图作战，规划网点布局
- 重章叠唱句式总结方法举措
早抓抓早，以战略为引领明确后续工作方向
重点抓抓重点，以目标和问题为导向全面推动数字化转型
长期抓抓长期，以长远实效为目的推动制度、文化与能力建设
反复抓抓反复，以质量为诉求做稳做优已有成果
合力抓抓合力，以融合为路径协同推进公司发展
- 筑牢风控防线，保障公司发展
强化文化建设，升级风控理念
强化顶层设计，加强基层力量
聚焦重点风险，抓好问题整改
- 公司战略的深刻认识
凝聚了广大干部员工的精神力量
指引了公司高质量发展的正确方向
给出了实现战略目标的方法路径
- 三大方面着力构建保障机制
强化考核引领，构建资源保障
强化改革创新，构建动力保障
强化作风建设，构建精神保障
- 破除五大弊端的经验做法
破除“大而不能快”的观念框缚
破除“束缚或鞭打快牛”的考核框缚
破除被动跟随市场的策略框缚
破除规划软约束的执行框缚
破除业务拓展优于监督管理的惯性框缚
- 聚焦“四个方面”，实现质效双高
数量降下来，在日渐精进中持续显效
监督强起来，在主动作为中深入践行
效能提起来，在创新发展中稳步提升
制度建起来，在攻坚克难中砥砺奋进
- 洞悉内在规律，保持工作状态
把握“时”与“势”，立必胜之心
统合“道”与“术”，聚攻坚之力
实现“知”与“行”，行务实共鸣
- “三年三步走”工作规划提炼
第一年补短板，聚焦突出问题，优化工作流程
第二年拓平台，加强数据治理，提高工作效能
第三年强根基，深化科技应用，实现高质量发展
- 领深悟透谋全局
要真学，吃透讲话精神。
要真懂，做好战略消化。
要真干，认真分解谋划。
- 狠抓作风促发展
一要抓“根源”，触碰思想灵魂，强化初心意识
二要抓“规矩”‚ 规范配套制度，严格落实责任
三要抓“形象”‚ 注重日常养成，当好示范标杆
- 夯实基础补短板
补齐制度短板，完善发展机制
补齐管理短板，夯实发展基础
补齐能力短板，提升发展后劲